Ce que je propose est d’étudier avec vous une stratégie pour définir des axes de redéploiement commercial et vous accompagner dans la mise en œuvre d’actions concrètes pour trouver des réponses à court terme et moyen terme permettant de
-Limiter les effets de la crise actuelle qui vous affecte directement
-Optimiser vos atouts pour maintenir votre niveau d’activité de l’avant crise.
-Elargir votre clientèle par des nouveaux concepts produits/service et/ou par un rayonnement géographique des ventes, France et Export.
-Vous re-organiser efficacement pour l’après crise.
Senior confirmé et manager de transition indépendant, je suis prêt à étudier avec vous toute forme de collaboration
Définir une politique de développement export et mettre en place sur les zones où SPIT est absent, un réseau de vente et après- vente adapté, permettant le développement du CA en exportation directe et indirecte.Zone AFrique, Proche et Moyen Orient et Asie
Détails de l'expérience
De 1981 à 1988, Responsable de Zone Export, je mets en place et anime un réseau de distribution sur le Proche Orient, Moyen Orient et Asie, soient 25 nouveaux points de Vente multipliantpar 7 le C.A export direct.et par 3 le chiffre export indirect de la Société SPIT
Description de l'entreprise
• Leader Français dans les systèmes de fixation pour professionnels du bâtiment et de l'industrie
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